Gerenciamento Ágil de Projetos
Em um cenário de mercado cada vez mais dinâmico e competitivo, a capacidade de gerenciar projetos com agilidade tornou-se uma competência essencial. O Curso de Gerenciamento Ágil de Projetos da FIA, com 40 horas de duração, é sua porta de entrada para dominar as melhores práticas ágeis.
Projetado para capacitar profissionais na otimização da gestão de seus projetos, este programa abrangente foca na aquisição de técnicas fundamentais como Lean, Scrum e Kanban, ferramentas indispensáveis para navegar e prosperar no ambiente empresarial moderno.
Este curso se destaca por sua relevância e alinhamento com as necessidades atuais do mercado, visto que a utilização de modelos híbridos em gestão de projetos já ultrapassa 30% no Brasil. Ministrado por um corpo docente de profissionais experientes e reconhecidos nacional e internacionalmente, o programa assegura uma formação de alta qualidade, preparando você para enfrentar os desafios mais complexos e dinâmicos da gestão de projetos, garantindo que você esteja à frente das tendências e demandas do setor.
25/09/2025
Online Ao Vivo
40 horas
Parcelamento em até 6x
O Curso de Gerenciamento Ágil de Projetos da FIA é cuidadosamente desenhado para atender às necessidades de diversos perfis profissionais que buscam excelência e inovação na gestão de projetos. Ele é ideal para:
O corpo docente do Curso de Gerenciamento Ágil de Projetos da FIA é composto por um time de especialistas renomados, com vasta experiência prática e acadêmica, garantindo uma formação de excelência e alinhada às últimas tendências do mercado. Conheça alguns dos nossos experientes instrutores, que trarão para a sala de aula (virtual, no caso!) seus conhecimentos aprofundados e casos de sucesso:
CEO e sócio fundador da Hiflex Group, Vitor Massari é amplamente reconhecido como um dos principais especialistas em Agile/Lean do Brasil.
Com uma trajetória de mais de 20 anos dedicada a Projetos, Produtos e Agilidade, ele lidera e mentora equipes na busca incansável por Business Agility, defendendo a importância do equilíbrio entre as diversas metodologias e frameworks de gestão.
Sua expertise é atestada por mais de 40 certificações internacionais, incluindo notáveis como PMI-ACP, Certified Scrum Professional e Professional Scrum Master III. Vitor Massari é também um influente docente em instituições de ensino de renome como FIA.
Sua contribuição para o campo da agilidade foi reconhecida com o Troféu Luca Bastos do evento Agile Trends, que ele conquistou por dois anos consecutivos, apresentando cases de sucesso em gerenciamento ágil.
Além disso, é voluntário e tradutor do framework LeSS, e um pioneiro na aplicação de métodos ágeis em escala fora do tradicional ambiente de TI.
Sua influência se estende ao cenário internacional como membro do comitê e revisor das certificações EXIN Agile Scrum.
Autor de best-sellers como “Gerenciamento Ágil de Projetos” e “Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos”, Vitor Massari é uma referência em agilidade.
Com uma sólida experiência de mais de 12 anos em Controle de Qualidade, Vicente Tavares é um especialista focado na área de meios de pagamento, abrangendo sistemas TEF, POS, Autorizadores de Pagamento, Servidores de Recarga de Celulares e Correspondentes Bancários.
Sua atuação é vasta, desde o levantamento de requisitos e a elaboração de planos de testes, passando pela criação de ambientes de testes complexos e o gerenciamento de defeitos, sempre com o objetivo primário de mitigar perdas financeiras e assegurar a máxima qualidade nos sistemas entregues.
Vicente possui um profundo conhecimento das normas ISO 8583 e ISO 9126, que são pilares na segurança e qualidade de transações eletrônicas e software. Ele se destaca por suas habilidades de comunicação, negociação, proatividade e gestão do tempo.
Além de suas competências técnicas, Vicente é reconhecido por seu perfil comportamental exemplar, caracterizado por estabilidade emocional, compromisso ético, facilidade para o trabalho em equipe, e uma postura inerentemente positiva e colaborativa, o que o torna um profissional completo e inspirador.
O professor conquistou em 2024 o prêmio de 'Melhor Professor do Curso de Gerenciamento Ágil de Projetos' do GPRO FIA, destacando-se entre as Turmas 14 e 15.
Guilherme Villanova é uma figura proeminente na área de desenvolvimento de software e produtos, com mais de 20 anos de experiência nos setores governamental e privado.
Sua jornada inclui a gestão de equipes e a liderança de produtos digitais, e ele é um verdadeiro catalisador de transformação.
Como Consultor Lean e Agilidade Organizacional (Lean-Agile Coach), Guilherme conduz iniciativas de transformação Lean, Ágil e Digital em escala, guiando organizações desde a avaliação inicial até a sustentação contínua de novas práticas.
Sua missão primordial é ajudar a estabelecer estratégias robustas e a fomentar uma cultura de sucesso impulsionada pela agilidade.
Guilherme é um docente valorizado nos cursos de MBA de Gestão Estratégica de Projetos e Gestão Ágil de Projetos na FIA Business School.
Ele também é o fundador do Lean Agile Community e co-fundador do Lean Space.
Suas contribuições literárias incluem a coautoria de livros como “Jornada Ágil e Digital”, “Jornada de Inovação”, “Jornada Kanban na Prática” e “Jornada Ágil Escalada”. Sua formação é robusta, com pós-graduações e múltiplas certificações como PPFL, PMP, KMP, FLSA, CLF, CSM, CSPO, CSD, ASF, LCM, Management 3.0, PDA International e Professional Coach.
Guilherme é um especialista em governança Lean-Ágil e resolução de problemas em todos os níveis organizacionais.
Atualmente como Agile Coach na Porto, Leandro Sanches desempenha um papel crucial na facilitação de transformações ágeis e na promoção da evolução cultural das equipes.
Antes disso, sua expertise foi aprimorada como Agile Expert na Hiflex Consultoria, uma empresa especializada em transformação organizacional e mudança de mindset, utilizando métodos ágeis e abordagens enxutas.
Sua liderança também se manifestou como Gestor de Operações e Trainer pela Hiflex Academy, onde liderou iniciativas de treinamento e capacitação.
Com mais de 21 anos de experiência na área de TI, incluindo atuação em ambientes altamente restritivos como Órgãos Públicos, Leandro gerenciou diversas áreas, como Suporte, Help Desk, Infraestrutura e Desenvolvimento de Sistemas.
Sua paixão pelo Lean e pelo framework Cynefin o impulsiona a esclarecer como este último pode liberar todo o potencial de pessoas e empresas, evitando desperdícios e aproveitando ao máximo seus recursos.
Leandro é um Trainer oficial de Kanban (AKT) pela Lean Kanban University, Trainer oficial de Management 3.0 e tradutor oficial do Guia de Gestão Baseada em Evidências (EBM) da Scrum.org.
Coordenador
Vice-Coordenadora
Após concluir o Curso de Gerenciamento Ágil de Projetos da FIA, você não apenas terá um certificado, mas um conjunto robusto de habilidades e uma nova perspectiva que o diferenciará no mercado.
Você estará preparado para:
Desenvolver a competência de agilidade para conduzir e inspirar equipes multifuncionais e auto-organizadas, fomentando a colaboração e alcançando resultados superiores e otimizando o desempenho do negócio.
Capacidade de identificar e implementar melhorias significativas nas práticas e processos de gerenciamento de projetos de sua organização, à luz dos princípios ágeis, promovendo eficiência sem a necessidade de grandes mudanças estruturais.
Compreender a importância estratégica da agilidade para a inovação e o crescimento, aplicando conceitos de Agile Management para impulsionar o sucesso em diversos ambientes de negócio, com maior ou menor grau de inovação.`
Acumular as 40 PDUs que contribuem para a manutenção de certificações PMI (Project Management Institute)®, demonstrando seu compromisso com a educação continuada e o desenvolvimento profissional, e atestando sua expertise em gestão de projetos.
Fazer networking com profissionais e docentes renomados, que compartilham a mesma paixão por projetos e agilidade, ampliando sua rede de contatos e abrindo novas oportunidades e parcerias no mercado de trabalho.
Leve para sua organização conhecimentos práticos e estratégias aplicáveis desde o primeiro dia de curso, gerando valor tangível e otimizando resultados de forma visível.
Investir no Curso de Gerenciamento Ágil de Projetos da FIA significa dar um salto qualitativo em sua trajetória profissional, capacitando-o para os desafios de um mercado em constante evolução e valorizando seu perfil profissional:
Torne-se um profissional diferenciado e altamente procurado, dominando as práticas ágeis que são as mais valorizadas e demandadas por empresas inovadoras e competitivas no cenário global.
Esteja apto a acessar novas e empolgantes posições de liderança e a assumir projetos estratégicos que exigem proficiência em gestão ágil, expandindo significativamente seu leque de atuação.
Aplique técnicas e frameworks que otimizam o tempo, reduzem o retrabalho, minimizam desperdícios e maximizam a entrega de valor em seus projetos, tornando-se um profissional mais produtivo e eficaz.
Conecte-se com colegas de curso e professores que são líderes e influenciadores em suas áreas de atuação, criando uma valiosa rede de contatos para colaboração, troca de experiências e futuras oportunidades de crescimento.
Mantenha suas certificações PMI atualizadas com as 40 PDUs concedidas pelo curso, atestando seu preparo e conhecimento contínuo na área de gestão de projetos, o que reforça sua credibilidade e diferenciação profissional.
O curso de Gerenciamento Ágil de Projetos é estruturado para oferecer uma imersão completa nas metodologias e ferramentas que impulsionam o sucesso no ambiente de projetos moderno.
Com uma carga horária total de 40 horas, o programa abrange os seguintes temas, combinando teoria e prática para uma aprendizagem efetiva:
Fundamentos do Gerenciamento Ágil de Projetos
(4 horas)
Scrum
(8 horas)
Kanban
(8 horas)
Lean
(8 horas)
Implementando o Gerenciamento Ágil
(2 horas)
Painel de Experiências Práticas
(4 horas)
Oferecemos desconto de 10% para Empresas Parceiras.
Com o certificado do Curso de Gerenciamento Ágil de Projetos da FIA, um universo de oportunidades se abrirá para você no mercado de trabalho. As competências e conhecimentos adquiridos o qualificarão para atuar em diversas funções e setores, desde startups inovadoras até grandes corporações, incluindo:
Desvendando as Metodologias Ágeis Essenciais
O Curso de Gerenciamento Ágil de Projetos da FIA aprofunda-se nas três metodologias ágeis mais impactantes e amplamente adotadas no mercado: Scrum, Kanban e Lean.
Compreender e aplicar esses frameworks é crucial para qualquer profissional que busca otimizar a entrega de valor, aumentar a eficiência e adaptar-se rapidamente às mudanças.
Certificação de Prestígio
O Curso de Gerenciamento Ágil de Projetos da FIA é mais do que uma capacitação; é um investimento transformador em seu futuro e na sua capacidade de liderar no mundo atual.
Com um currículo robusto e profundamente alinhado às demandas do mercado, professores renomados que trazem a experiência do dia a dia e um formato flexível, você estará pronto para liderar com agilidade e inovação. Não perca a chance de se destacar e impulsionar sua carreira para um novo patamar de sucesso e reconhecimento.
Venha para a FIA e construa o futuro da gestão de projetos, aplicando as metodologias que realmente fazem a diferença!
Nós somos o GPRO FIA
Dentro da FIA, as atividades dedicadas a Gestão de Projetos, assim como a equipe que nelas trabalha, ganharam ao longo do tempo um corpo próprio, com um foco mais definido e de grande expressão, concentradas no GPRO – Programa de Gestão de Projetos da FIA.
Como um programa de largo spectrum, o GPRO tem sua atuação centrada em Educação Executiva, Consultoria e Estudos/Pesquisas, orientadas tanto ao setor privado quanto publico.
Os cursos do GPRO são referência no mercado e
estão presentes nos mais importantes rankings internacionais.
