Quer saber como me tornar um gerente de projetos? O caminho para essa função começa com a compreensão do papel, das habilidades essenciais e das entregas esperadas desse profissional. Além de buscar informações com quem já atua na área, fazer uma autoavaliação honesta sobre suas competências, experiências e interesses é fundamental para planejar uma trajetória sólida como gerente de projetos. Descubra a seguir os passos e dicas essenciais para ingressar e se destacar nessa carreira tão versátil e valorizada no mercado!
Veja como começar:
Pense em perguntas mais gerais. O que é um gerente de projetos? O que faz um gerente de projetos? Quais entregas serão cobradas? Perguntas simples, mas com respostas extremamente variadas, mesmo se perguntadas apenas aos gerentes de projetos.
Como resultado, os gerentes de projetos em potencial precisam ser capazes refletir sobre o que estão tentando alcançar. Por exemplo:
1. Eles estão tentando ser GP em sua organização atual ou em seu setor atual?
2. Estão procurando se especializar em certos tipos de projetos (engenharia, TI etc)?
3. O gerenciamento de projetos é um passo em uma jornada para outra coisa ou parte de uma carreira?
4. Quais conhecimento e habilidades eles possuem atualmente que podem ser aplicáveis ao gerenciamento de projetos?
5. Eles as possuem ou devem ser desenvolvidas?
As respostas para todas essas perguntas contribuem para o plano de desenvolvimento personalizado para quem deseja ingressar na área de gerenciamento de projetos, mas isso é apenas um começo. Os indivíduos também precisam saber como gerenciamento de projetos é praticado em seu em seu ambiente.
Conversar com gerentes de projetos com quem trabalham em diferentes funções é a melhor maneira de conseguir isso. Mesmo que o indivíduo tenha trabalhado numa equipe de projetos em sua organização atual, ainda é necessário obter uma perspectiva mais completa da função para entendê-la melhor e preparar-se para o futuro.
A obtenção dessas informações precisa ser planejada e estruturada . Um GP em potencial precisa entender quais são os maiores desafios e frustrações da função, quais são os aspectos mais gratificantes, o tipo de atividades que consomem mais tempo e assim por diante. Isso vai variar de empresa para empresa, de uma área de negócios para outra e para diferentes tipos de projetos, portanto, quanto mais ampla for a coleta de informações, mais completo será o entendimento.
Também vale a pena estender essa coleta de informações além da empresa atual, se possível. As reuniões do capítulo do PMI e eventos semelhantes fornecem uma grande oportunidade de se conectar com outros profissionais de projetos, em diferentes setores a tipos de projetos. Eles não oferecem a mesma profundidade de compreensão que você certamente tem da empresa onde trabalha, mas ainda valem muito a pena, fornecendo uma amplitude de perspectiva que os aspirantes a GP simplesmente não obterão de apenas um empregador.
Acredito muito na ideia de que os indivíduos são os melhores juízes daquilo que precisam. A única ressalva a isso é que eles precisam ser honestos consigo mesmos.
Uma vez que um indivíduo tenha uma boa compreensão do que é necessário para ser um gerente de projetos, quais as diferentes opções para posições, papéis e funções de gerenciamento de projetos que poderão ser consideradas e como eles se adaptarão a cada uma delas. É necessário considerar não somente o que eles precisam fazer hoje, mas para onde precisam estar no futuro.
Isso deve considerar não apenas o desenvolvimento de atitudes e habilidades, mas também da experiência que eles podem precisar adquirir. Para simplificar, se eles decidirem que realmente querem ser gerentes de projetos de TI, mas nunca trabalharam em TI antes, provavelmente precisam ganhar alguma experiência nessa área primeiro. Isso, por sua vez, leva a uma consideração honesta sobre se eles desejam tentar garantir uma função de GP em outra parte da organização nos próximos meses ou investir alguns anos desenvolvendo suas habilidades técnicas antes de passar para o gerenciamento de projetos de TI. Essa é uma pergunta que cada indivíduo deve responder por si mesmo.
Também deve haver uma autoavaliação honesta da personalidade de um indivíduo. O gerenciamento de projetos está cada vez mais exigindo uma habilidade de liderança para lidar com pessoas, exigindo a capacidade de comunicar, motivar e desenvolver diversas equipes sem depender de autoridade formal. Acredito que a maioria das pessoas pode fazer isso, mas nem todo mundo quer fazer (ou se sente confortável com esse tipo de papel). É melhor reconhecer isso com antecedência do que investir tempo, esforço e possivelmente dinheiro em uma carreira que um indivíduo nunca achará agradável.
Capacidades em gerenciamento de projetos (ou qualquer outra profissão) levam tempo e experiência para serem desenvolvidas. Ao considerar se você possui traços intrínsecos necessários para se tornar um PM, você só precisa considerar as habilidades básicas que permitirão que você gerencie uma iniciativa simples e de baixo risco. É por aí que os novos GP começam, e é aí que eles ganham a oportunidade de acelerar o desenvolvimento de suas habilidades e se tornarem melhores gerentes de projetos. Essa jornada de desenvolvimento o faz desfrutar uma carreira de gerenciamento de projetos.
Aspirantes a gerente de projetos desejam entender os conhecimentos, as atitudes e as habilidades que precisam para ter sucesso, porque é a partir dessa base que eles podem construir. Mas responder a essas perguntas com precisão requer uma compreensão das circunstâncias e aspirações de cada indivíduo. Portanto, se você deseja se tornar um gerente de projetos que faz a diferença, faça a pergunta, mas procure a resposta você mesmo. Você ficará feliz por ter feito isso. Gerentes de projetos são protagonistas.
Concluindo, trilhar o caminho de como me tornar um gerente de projetos exige compromisso, autoconhecimento e, principalmente, investimento em formação de qualidade. Seja você iniciante ou já com experiência, buscar cursos que desenvolvam competências técnicas e comportamentais é fundamental para crescer e se destacar no mercado.
Aqui, oferecemos a solução ideal para você: desde cursos rápidos e práticos até MBA e Pós-Graduação, preparamos uma trilha completa para a sua formação em gerenciamento de projetos. Conte conosco para construir uma carreira sólida e de sucesso. Invista em seu futuro e torne-se o gerente de projetos que o mercado procura!
